Could The ITC Determine the Future of Solar? - EmPower Solar

¿Podría el ITC determinar el futuro de la energía solar?

TAL VEZ. SIN EMBARGO, SEGUIMOS IMPULSADOS, ENERGIZADOS Y LISTOS PARA AJUSTARNOS EFICAZMENTE PARA RESPALDAR UN MERCADO ENERGÉTICO LIMPIO, RENOVABLE Y RENTABLE EN EL ESTADO DE NUEVA YORK.

A continuación se ofrece una mirada más profunda al caso de comercio solar de la Sección 201 de la ITC en curso. Aquí hay algunas conclusiones importantes:

  • Existen posibles aranceles a las importaciones de paneles solares
  • La comisión de comercio de Estados Unidos hará su recomendación final en noviembre.
  • El presidente Trump tiene hasta el 18 de enero para tomar una decisión final después de que la ITC le presente directamente los “remedios”.
  • EmPower, SunPower y la mayoría de las empresas solares estadounidenses se oponen a la determinación de daños y perjuicios a Suniva y Solar-World.
  • Los resultados podrían elevar los precios de las instalaciones solares en EE.UU. en 2018.

El resultado inminente del caso comercial de la Sección 201 entre Suniva y Solar World es una gran amenaza para una trayectoria de crecimiento ascendente en la industria solar, causada principalmente por la asequibilidad del producto. Un resultado negativo podría resultar en una amenaza para los consumidores, aproximadamente 88.000 empleos estadounidenses y el impulso actual hacia una economía más limpia. Según ClearView Energy Partners y Bloomberg New Energy Finance, las tarifas y los precios mínimos propuestos duplicarían el precio de los paneles solares en Estados Unidos. Las estimaciones de ClearView Energy Partners sitúan los posibles aumentos de precios aún más altos, entre 98% y 162%.

Algunos antecedentes:

Suniva es un fabricante estadounidense de células solares fotovoltaicas de silicio cristalino de alta eficiencia y módulos solares de alta potencia. Su afirmación, en este caso, es que debido a que las empresas extranjeras les impusieron precios para la fabricación, ya no pudieron competir y quebraron.

Solar-World, su copeticionario, es otro fabricante con sede en Estados Unidos. La propiedad de sus tecnologías y activos se divide entre empresas de Alemania y Qatar. No han tenido propiedad estadounidense desde los años 80.

La petición fue presentada por Suniva el 17 de mayo de 2017. La primera fase del caso involucró la determinación de “daño” por parte de la ITC, que la ITC consideró aplicable esta mañana. Ahora hemos llegado a la fase de “remedio”, durante la cual el ITC debe entregar un informe de transmisión al presidente antes del 13 de noviembre de 2017, que contenga cualquier recomendación de alivio. Luego, el presidente tiene hasta el 12 de enero de 2018 para decidir si acepta la recomendación de la ITC e impone esa reparación, impone una reparación alternativa o no impone ninguna reparación.

Fuente: “Caso de la Sección Solar 201 – Preguntas frecuentes”. SEIA

¿Y ahora qué?

Todavía queda mucho por determinar y argumentos sólidos que defender contra los aranceles agresivos. Para mayor claridad, hemos incluido extractos de un blog sobre el caso escrito por el director ejecutivo de SunPower, Tom Werner. Que puedes encontrar completo, aquí.

“Si el ITC sigue adelante con la recomendación de aranceles de importación, cuotas u otras restricciones globales a las importaciones, el resultado será sacado de un libro de texto de economía 101. Los precios de los equipos solares fabricados en Estados Unidos aumentarán y el mercado global se adaptará para abastecerse de fuentes extranjeras a precios competitivos. Eso podría socavar una industria estadounidense que ha estado experimentando un crecimiento exponencial y creando empleos a un ritmo sin precedentes. Y el posible efecto en cadena en otras industrias con las que nos asociamos (incluidos el acero, el vidrio y el aluminio) es alarmante”.

“…Soy optimista en cuanto a que la Administración reconozca que, como uno de los sectores de más rápido crecimiento en la economía estadounidense, la energía solar presenta una oportunidad única para nuestra economía y la competitividad de la nación. Para ser claros, dos empresas muy pequeñas están impulsando el caso, ambas controladas por empresas fuera de los EE.UU. Representan menos de la mitad del uno por ciento de la fuerza laboral de energía solar del país. En pocas palabras: cuando la Administración revise todos los hechos, creo que verá que seguir el ejemplo de una empresa de propiedad china pone el liderazgo energético estadounidense en manos de competidores extranjeros.

“La aplicación de aranceles no es inevitable y está lejos de terminar. La ITC celebrará ahora una “audiencia de reparación” durante la cual se presentarán recomendaciones alternativas, seguidas de una recomendación formal de la ITC al presidente Trump, quien tomará una decisión final a principios de enero”.

Werner resume sus argumentos contra el caso en estos cuatro puntos:

  1. Nuestra capacidad para competir globalmente se verá obstaculizada. El uso de energía solar ha aumentado significativamente a medida que las tecnologías han mejorado y los costos han disminuido. El aumento de precios resultante de los aranceles detendrá –y, de hecho, revertirá– este impulso, provocando la redirección de los dólares de inversión hacia lo que serán mercados más estables y de rápido crecimiento en Europa, Asia, África y América Latina.
  2. Los empleos se perderán permanentemente. Actualmente hay 260.000 puestos de trabajo en la industria de la energía solar, con un crecimiento anual del empleo de dos dígitos. Si el aumento de precios forzado artificialmente deprime el mercado, muchos de esos empleos estarán en riesgo.
  3. Otros sectores manufactureros sufrirán un gran impacto. También habrá efectos dominó en los sectores del acero, el vidrio y el aluminio y otras industrias que forman parte de la cadena de suministro de la industria solar.
  4. Estados Unidos cederá el liderazgo en innovación energética a China, India y muchos otros países (sin ninguna buena razón). Quien gane la carrera para desarrollar las próximas grandes tecnologías innovadoras en energía solar tendrá una ventaja importante en el mercado energético global. En nombre de un proteccionismo innecesario, Estados Unidos estaría cediendo este papel de liderazgo a China, India y Japón. No debería pasar desapercibido para la Administración que una de las empresas que solicitan la acción del ITC es de propiedad mayoritariamente china.

Para concluir, reflexiona sobre los efectos históricos de los aranceles y las perspectivas de futuro de SunPower.

“Finalmente, la historia debe ser nuestra guía. En 2002, el gobierno estadounidense impuso fuertes aranceles al acero importado en un esfuerzo por proteger la industria siderúrgica estadounidense. En cambio, la acción causó un daño importante. Causó la pérdida de hasta 200.000 empleos nacionales y la pérdida de $4 mil millones en salarios durante un período de nueve meses. Para colmo de males, los aranceles finalmente fueron retirados después de una audiencia negativa en la Organización Mundial del Comercio. Estados Unidos no debería cometer el mismo terrible error al determinar el futuro a corto plazo de la industria solar”.

“Independientemente de esta decisión, estamos comprometidos a trabajar para lograr un resultado constructivo y creemos que debemos lograrlo juntos. El ITC no actuó en beneficio de una historia de éxito estadounidense, pero ahora existe una posibilidad real para que tanto la Comisión como la Administración lo hagan y mantengan el liderazgo de la nación en el desarrollo de tecnología de energía solar y el despliegue de energía solar. Estamos listos para arremangarnos y estaremos comprometidos para ayudar a garantizar que esto suceda”.

Entonces, dada toda esta información, SunPower by EmPower Solar ha decidido oponerse al caso comercial. El resultado para la industria solar es incierto a día de hoy, pero seguiremos de cerca la situación. Otra cosa en la que estamos de acuerdo con SunPower es nuestra confianza en nuestra capacidad de seguir ofreciendo un producto premium a un precio asequible, independientemente de las sanciones económicas impuestas por el ITC. Seguimos motivados, llenos de energía y listos para ajustar el negocio de manera efectiva para respaldar un mercado de energía limpia, renovable y rentable en el estado de Nueva York.

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